Управление складом запчастей в автосервисе: полный гайд

Остатки, минимальные запасы, ABC-анализ, работа с поставщиками, контроль маржи.

склад запчасти логистика

Почему склад — точка роста

Наценка на запчасти — 30–80% против 20–40% на работы. Правильное управление складом может увеличить прибыль на 40% без привлечения новых клиентов.

ABC-анализ запчастей

  • A (80% оборота) — масла, фильтры, тормозные колодки. Должны быть в наличии всегда
  • B (15%) — сайлентблоки, шаровые, ремни ГРМ. Доставка 1 день
  • C (5%) — редкие запчасти под заказ. 100% предоплата

Контроль остатков

Минимальный остаток по каждой позиции — чтобы не терять продажи, но и не замораживать деньги. CARgo CRM подсвечивает позиции ниже порога и предлагает заказ поставщику.

ROSSKO — заказ из заказ-наряда

CARgo CRM интегрирована с ROSSKO: мастер подбирает запчасти по VIN, система проверяет остатки на складе и у поставщика, цена с наценкой подставляется в заказ-наряд. Не нужно лезть в отдельный кабинет поставщика.

Контроль маржи

CARgo CRM считает наценку по каждой позиции и по заказу в целом. Вы видите, сколько заработали на запчастях, сколько на работах, и где теряете прибыль.

Статья подготовлена командой CARgo CRM. Тариф «Бизнес» со складом.


Попробуйте CARgo CRM бесплатно

14 дней бесплатно

Без привязки карты и SMS